توسعه فردی - مدیریت زمان، انرژی و تمرکزتوسعه فردی - بهره‌وری و افزایش عملکردتوسعه فردی - توانا بود هر که عادت کندتوسعه فردی - من می توانم صد مرتبه مهم تر از هوش و استعداد است!توسعه فردي - ناراحتي‌ها نتيجه‌ي از دست دادن فرصت‌هاستتوسعه فردی - برای قدرتی بیشتر به آرامشی عمیق تر نیاز دارید.توسعه فردی - اضطراب، نتیجه فقدان کنترل، سازماندهی، آماده سازی و اقدام است.

هدایت افراد

ایجاد یک محیط انگیزشی

آنچه هر رهبری باید در مورد انگیزش افراد بداند بیشتر رهبران کسب‌وکار در مورد آبراهام مازلو و هرم زیبای او شنیده‌اند. مازلو عوامل انگیزشی برای انسان را شرح می‌دهد و با وجود اینکه کار او در مورد نقدهای بسیار زیادش از مقوله‌­های مختلف، همواره با انتقاد روبه­‌رو بوده است، یک …

توضیحات بیشتر »

تجزیه و تحلیل رفتار متقابل

درک رفتار متقابل و ایجاد وضعیت برد-برد هنگام تعامل با دیگران، یکی از مهم‌ترین مهارت‌ها، توانایی ایجاد وضعیت برد-برد است که در آن هر دو طرف درگیر در رابطه از تعامل سود می‌برند. تقریباً همه‌­ی افراد می‌دانند که چگونه با بازی کردن، ضربه زدن به دیگران و ایجاد یک وضعیت’برد-باخت’، …

توضیحات بیشتر »

مهارت‌های انگیزشی

اهمیت مهارت‌های انگیزشی چگونه انگیزه‌­ی تیم خود را در موقعیت­‌های خوب و بد حفظ می‌کنید؟ آیا شما نیز یکی از افرادی هستید که حتی در موقعیت‌های سخت، اعضای تیم خود را مثبت، مشتاق و سخت­‌کوش نگه می‌دارند و یا زمانی که همه‌ چیز بد پیش می‌­رود نیز قادر به حفظ …

توضیحات بیشتر »

مهارت‌های تسهیل

شرح و اهمیت مهارت‌های تسهیل مهارت‌های تسهیل عموماً به‌عنوان مهارت‌های موردنیاز برای اجرای کارگاه‌ها یا جلسات برون‌سازمانی در نظر گرفته می‌شوند. اکثر افراد تسهیل‌کننده، اذعان خواهند داشت که درواقع مهارت‌های آن‌ها بسیار گسترده بوده و به‌طورکلی در راستای پشتیبانی از فرآیندهایی چون ایجاد تیم، مدیریت پروژه و مدیریت تغییر به …

توضیحات بیشتر »

مهارت‌های کارآفرینی

همه­‌ی کارآفرینان مسیر خود را طی کرده و ویژگی­‌های مخصوص به خودشان را دارند. گرچه، این صفحه برخی از ویژگی­‌ها و مهارت­‌هایی که به‌صورت عمومی در بین کارآفرینان موفق، مشترک هستند را بیان می‌­کند. چه چیزی یک کارآفرین را موفق می­‌سازد؟ اکثر مردم در پاسخ به این سؤال خواهند گفت …

توضیحات بیشتر »

مهارت‌های واگذاری

شرح و اهمیت مهارت‌های واگذاری درصورتی‌که در خانه یا محل کار بخواهیم کاری را به دیگری محول کنیم، یکی از مهم­ترین سؤالاتی که باید به آن جواب بدهیم این است که ‘می­‌خواهیم چه میزان کنترل بر روی آن کار داشته باشیم؟’. پاسخ این سؤال مشخص می­‌کند که چگونه این کار …

توضیحات بیشتر »

هدایت افراد

در هدایت افراد ، شما چه نوع رهبری هستید؟ هیچ رهبری بدون پیروانی برای خود نمی‌­تواند وجود داشته باشد. به‌عبارت‌دیگر، یک رهبر به پیروانی برای رهبری نیاز دارد. به این معنا که مهارت در رهبری و مدیریت افراد برای یک رهبر اثرگذار، کاملاً حیاتی است. در این بخش از ‘مهارت‌­های …

توضیحات بیشتر »