توسعه فردی – بهبود فردی آموزش مهارت‌های بهبود و توسعه فردی
در هدایت افراد ، شما چه نوع رهبری هستید؟
هیچ رهبری بدون پیروانی برای خود نمی‌تواند وجود داشته باشد. به‌عبارت‌دیگر، یک رهبر به پیروانی برای رهبری نیاز دارد. به این معنا که مهارت در رهبری و مدیریت افراد برای یک رهبر اثرگذار، کاملاً حیاتی است.
در این بخش از ‘مهارت‌های موردنیاز شما’، به بررسی برخی از این مهارت‌ها می‌پردازیم، ازجمله، هنر واگذاری موفقیت‌آمیز کار، نحوه‌ی ایجاد محیط انگیزشی و انگیزه دادن به دیگران و چگونگی تسهیل فرآیندها.
این بخش همچنین مهارت‌های موردنیاز برای کارآفرینان و نوآوری را پوشش داده و شرح می‌دهد که چه چیزی می‌تواند معرف یک کارآفرین باشد.
۱٫ واگذاری کار
توانایی انتقال کار به دیگران و دستیابی به هدف از طریق آنها به‌منظور رسیدن به موفقیت، به‌عنوان یک رهبر، ضروری است.
هیچ رهبری قادر نیست که همه‌چیز را به‌تنهایی انجام دهد. کسی که در تلاش است به‌تنهایی از عهده‌ی کارها برآید به‌زودی به تقلا افتاده و متوجه خواهد شد که در زمان بسیار کوتاهی تیم خود را از دست می‌دهد.
صفحه‌ی “مهارت‌های واگذاری“، شرح می‌دهد که کلید واگذاری موفقیت‌آمیز این است که بدانید قصد اعمال کدام سطح از کنترل را دارید و سپس آن را به‌وضوح به زیردستان خود انتقال دهید. این صفحه همچنین شرح می‌دهد که ۹ سطح ممکن برای واگذاری کار وجود دارد. موفقیت در واگذاری کار به این امر بستگی دارد که هردو طرف مشارکت‌کننده در کار، از سطح واگذاری به کار گرفته‌شده، درک مشترکی به دست آورند. فراموش نکنید که مهارت در واگذاری کارها یکی از مهارت های کلیدی مورد تاکید افرادی چون برایان تریسی و دیوید الن بوده و نقش عمده ای در سیستم سازی و موفقیت شما در کسب و کار دارد.
۲٫ انگیزه دادن به دیگران
همه‌ی انسان‌ها انگیزه به دست خواهند آورد. کلید رهبری این است که دیگران را متقاعد کنید چیزی را بخواهند که شما می‌خواهید.
صفحه “مهارت‌های انگیزشی” شرح می‌دهد که چه چیزی به افراد انگیزه می‌دهد. همچنین این صفحه توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید به ایجاد انگیزه در دیگران کمک کنید، ازجمله تعیین اهداف چالش‌برانگیز و به وجود آوردن امکان انجام کارهای جالب و ترغیب‌کننده.
ایجاد یک محیط انگیزشی به بهبود انگیزه در افراد کمک خواهد نمود. بدین منظور سه عنصر مهم وجود دارد که عبارت‌اند از: نشان دادن میزان قدردانی شما از دیگران، کمک به آنها به‌منظور درک تصویر کلی از چشم‌انداز سازمان و تشویق آنها به‌منظور بهبود و توسعه‌ی مهارت‌هایشان.
۳٫ مهارت‌های تسهیل
مهارت‌های تسهیل فایده‌ای فراتر از ترتیب دادن جلسات برون‌سازمانی دارند.
این مهارت‌ها برای پشتیبانی از تمامی فرآیندها، ازجمله مدیریت تغییر، مدیریت پروژه و ایجاد تیم، سودمند بوده و برای رهبران ضروری هستند. هدف اصلی فرآیند تسهیل، کمک به افرادی است که درصدد شناسایی اهداف خود و دستیابی به آنها می‌باشند. اطلاعات بیشتر در این مورد را می‌توانید در صفحه‌ی “مهارت‌های تسهیل” مطالعه کنید.
همچنین مطالعه صفحه‌ی “سطوح منطقی دیلتز” نیز می‌تواند پیش‌زمینه‌هایی را به‌منظور کمک به سایرین برای بهبود و تغییر، به شما ارائه دهد.
۴٫ کارآفرینی و نوآوری
کارآفرینان نوع بسیار خاصی از رهبران هستند.
صرف‌نظر از نیاز به رهبری و انگیزه دادن به سایرین درون یک سازمان، کارآفرینان در مقابل توصیه‌های دیگران به‌طور متفاوتی عمل کرده و کار جدیدی انجام می‌دهند. این افراد رهبرانی هستند که به روش بسیار خاصی، بارها و بارها برای شروع یک کار جدید تلاش می‌کنند. صفحه “مهارت‌های کارآفرینی” اطلاعات بیشتری در این مورد در اختیار شما قرار خواهد داد.
درعین‌حالی که همه‌ی کارآفرینان تا حدی متفاوت هستند، در مهارت‌ها و ویژگی‌های خاصی با یکدیگر اشتراک دارند. به‌عنوان‌مثال، آنها به کاری که انجام می‌دهند علاقه داشته و قادر هستند تا آن را به‌وضوح در قالب یک چشم‌انداز قانع‌کننده به تصویر بکشند.
یک مهارت کلیدی کارآفرینی، توانایی در نوآوری است. یعنی ارائه دادن ایده‌های خوب به طریقی که منجر به بهبود کسب‌وکار گردد. صفحه‌ی “مهارت‌های نوآوری“، اطلاعات بیشتری را راجع به چهار نوع از انواع نوآوری ارائه می‌دهد: پژوهش‌های پایه، نوآوری حمایتی، نوآوری نفوذی و نوآوری تحول‌آفرین.
شغل یک رهبر، رهبری است.
بدون وجود پیروان، یک رهبر وجود خارجی نخواهد داشت.
حتی اگر شروع کار برای کارآفرینان به‌تنهایی رقم خورده باشد، این افراد نیز به وجود پیروانی نیاز دارند که در مورد ایده‌های آنها متقاعد شده و به آنها بپیوندند. بنابراین، مدیریت و انگیزه دادن به افراد از مهارت‌های کلیدی رهبری هستند.
درصورتی‌که رهبران توانایی همراه ساختن سایرین با خود را نداشته باشند، در رسیدن به اهداف خود شکست خواهند خورد. مهارت در هدایت افراد و توانایی در رهبری آنها یکی از مهارت‌های شاخص از بین مهارت‌های بین فردی بوده و مسیر شما در حرکت به سوی توسعه فردی را هموارتر می کند.