مهارت در برنامه ریزی و سازماندهی

برنامه‌ریزی پروژه را چگونه انجام دهیم؟ صفحه‌ی “مدیریت پروژه” اصول اولیه­‌ی نحوه‌­ مدیریت پروژه‌­ها، ازجمله طراحی برنامه‌­ی پروژه را شرح می‌دهد. این صفحه جزئیات بیشتری درباره­‌ی این فرآیند بیان کرده، اجزای یک برنامه­‌ پروژه را توضیح می­‌دهد و روشی را به‌منظور آماده کردن یک برنامه‌­ی پروژه ارائه می‌دهد. همچنین این …

برنامه‌ریزی عملیاتی چیست؟ برنامه‌ریزی عملیاتی فرآیند تبدیل راهبرد و اهداف شما به عمل است. به ایده­­‌هایتان توجه کرده و برای تبدیل آن‌ها به واقعیت، برنامه‌ریزی کنید. به‌عبارت‌دیگر، برنامه‌ریزی عملیاتی، برنامه‌­ریزی کاری است که باید انجام دهید تا به‌جایی که می‌خواهید باشید، برسید. اینکه این اهداف شخصی باشند یا سازمانی، مهم …

تحلیل سوات چیست؟ یک تحلیل سوات (SWOT) که توجه به نقاط ضعف، نقاط قوت، فرصت‌­ها و تهدیدها را شامل می‌شود، یک ساختار ساده اما مفید به‌منظور بررسی هر وضعیت یا رویداد است. این تحلیل می‌تواند در هردو سطح شخصی و سطح کسب‌وکار، مفید واقع شود. تحلیل سوات به‌طور خاص در …

اغلب تصور می‌شود که تفکر راهبردی، مهارتی است که فقط افراد خاصی می‌توانند آن را انجام دهند. با این باور، ایده‌­ی “راهبرد” و “تفکر راهبردی” باعث ایجاد مفهومی نمادین شده است که برای هرکسی قابل‌دسترس نیست. روی دیگر سکه این است که هر فردی که به رهبری یک سازمان یا …

تابه‌حال چند بار به خودتان گفته‌اید ‘واقعاً نیاز دارم زندگی خود را سازمان­دهی کنم’ و سپس در انجام آن شکست خورده‌اید؟ این یک مشکل رایج است. سازمان­دهی ضعیف معمولاً به معنای بهره‌­وری کمتر و از دست دادن فرصت‌­ها است و می‌تواند منجر به افزایش استرس و به تعویق انداختن کارها …

مدیریت پروژه چیست؟ ممکن است چیزهای زیادی در مورد مدیریت پروژه شنیده باشید و تصور کنید که با یک فرآیند پیچیده روبرو هستید. بسیاری از افراد ایده‌­ی مدیریت پروژه را کمی دشوار و دلهره‌­آور می‌­دانند. گرچه اساساً مدیریت پروژه به این معناست که در مورد چیزی که باید انجام شود …

کتاب­‌های بسیار زیادی در مورد مدیریت ریسک نوشته‌شده‌اند و صدها مشاور به‌منظور کمک برای مدیریت ریسک پروژه­‌ها و کسب­‌وکار شما وجود دارند. آیا مدیریت ریسک واقعاً پیچیده است؟ به‌اصطلاح ساده‌­ی آن، مدیریت ریسک فکر کردن در مورد این است که چه‌کاری با احتمال خطا و اشتباه روبرو است، میزان احتمال …

برنامه‌ریزی و سازماندهی “شما چه نوع رهبری هستید؟” آیا درست است که رهبری تماماً در تعیین چشم‌­انداز خلاصه شود؟ بله و خیر. رهبران باید یک چشم‌انداز واضح را برای سازمان‌شان ایجاد کنند. اما عنصر کلیدی در رهبری، تصمیم‌گیری در مورد مسیر حرکت یک سازمان یا یک تیم و سپس تشخیص …