توسعه فردی – بهبود فردی آموزش مهارت‌های بهبود و توسعه فردی

برنامه‌ریزی عملیاتی چیست؟ برنامه‌ریزی عملیاتی فرآیند تبدیل راهبرد و اهداف شما به عمل است. به ایده­­‌هایتان توجه کرده و برای تبدیل آن‌ها به واقعیت، برنامه‌ریزی کنید. به‌عبارت‌دیگر، برنامه‌ریزی عملیاتی، برنامه‌­ریزی کاری است که باید انجام دهید تا به‌جایی که می‌خواهید باشید، برسید. اینکه این اهداف شخصی باشند یا سازمانی، مهم …

تحلیل سوات چیست؟ یک تحلیل سوات (SWOT) که توجه به نقاط ضعف، نقاط قوت، فرصت‌­ها و تهدیدها را شامل می‌شود، یک ساختار ساده اما مفید به‌منظور بررسی هر وضعیت یا رویداد است. این تحلیل می‌تواند در هردو سطح شخصی و سطح کسب‌وکار، مفید واقع شود. تحلیل سوات به‌طور خاص در …

اغلب تصور می‌شود که تفکر راهبردی، مهارتی است که فقط افراد خاصی می‌توانند آن را انجام دهند. با این باور، ایده‌­ی “راهبرد” و “تفکر راهبردی” باعث ایجاد مفهومی نمادین شده است که برای هرکسی قابل‌دسترس نیست. روی دیگر سکه این است که هر فردی که به رهبری یک سازمان یا …

تابه‌حال چند بار به خودتان گفته‌اید ‘واقعاً نیاز دارم زندگی خود را سازمان­دهی کنم’ و سپس در انجام آن شکست خورده‌اید؟ این یک مشکل رایج است. سازمان­دهی ضعیف معمولاً به معنای بهره‌­وری کمتر و از دست دادن فرصت‌­ها است و می‌تواند منجر به افزایش استرس و به تعویق انداختن کارها …

مدیریت پروژه چیست؟ ممکن است چیزهای زیادی در مورد مدیریت پروژه شنیده باشید و تصور کنید که با یک فرآیند پیچیده روبرو هستید. بسیاری از افراد ایده‌­ی مدیریت پروژه را کمی دشوار و دلهره‌­آور می‌­دانند. گرچه اساساً مدیریت پروژه به این معناست که در مورد چیزی که باید انجام شود …

کتاب­‌های بسیار زیادی در مورد مدیریت ریسک نوشته‌شده‌اند و صدها مشاور به‌منظور کمک برای مدیریت ریسک پروژه­‌ها و کسب­‌وکار شما وجود دارند. آیا مدیریت ریسک واقعاً پیچیده است؟ به‌اصطلاح ساده‌­ی آن، مدیریت ریسک فکر کردن در مورد این است که چه‌کاری با احتمال خطا و اشتباه روبرو است، میزان احتمال …

برنامه‌ریزی و سازماندهی “شما چه نوع رهبری هستید؟” آیا درست است که رهبری تماماً در تعیین چشم‌­انداز خلاصه شود؟ بله و خیر. رهبران باید یک چشم‌انداز واضح را برای سازمان‌شان ایجاد کنند. اما عنصر کلیدی در رهبری، تصمیم‌گیری در مورد مسیر حرکت یک سازمان یا یک تیم و سپس تشخیص …

چرا برخی از تغییرات به‌سادگی حاصل‌شده و برخی دیگر مدت بیشتری طول می‌­کشند؟ در محیط سازمانی یا به‌صورت فردی، می‌­توانید با یک سطح منطقی، کارهای زیادی بر روی چیزی که در حال تلاش برای تغییر آن هستید، انجام دهید. این “سطوح منطقی” که معمولاً در برنامه­‌ریزی‌­های عصبی کلامی (NLP) قابل‌استفاده …

پیاده‌سازی و ایجاد تغییر چگونه انجام می‌شود؟ رهبری یا مدیریت یک فرآیند تغییر سازمانی، می­‌تواند چشم‌اندازی نگران‌کننده باشد. چراکه شکست در این زمینه بسیار جنبه‌­ی عمومی داشته و آشکار خواهد بود. با درک برخی از مدل­‌های کارآمد تغییر، در دسترس بودن ابزارها و روش­‌های تحلیلی خوب و مهارت‌­های انسانی قوی، …

درک تغییر یعنی چه؟ این صفحه به بررسی برخی از نظریه‌­های اصلی تغییر می­‌پردازد. درک ماهیت تغییر به شما در مدیریت مؤثرتر آن، کمک خواهد نمود. سیر تکاملی نظریه‌­های مدیریت تغییر را از دیدگاه‌های مهندسی در اوایل قرن بیستم، دیدگاه‌های بیولوژیکی و تفسیری در دهه‌­های ۱۹۵۰ و ۱۹۸۰ تا نظریه­‌ی …